3月14日至21日，第四工程公司組織10名青年管理人員赴第一工程公司無(wú)錫項(xiàng)目部進(jìn)行駐點(diǎn)跟班學(xué)習(xí)。
學(xué)員們先后參觀了無(wú)錫時(shí)代城項(xiàng)目和雅居樂(lè)項(xiàng)目，聆聽(tīng)了項(xiàng)目管理人員關(guān)于鋁模和爬架施工工藝、先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、第三方檢測(cè)的配套評(píng)估體系和實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引方面的詳細(xì)講解。雅居樂(lè)項(xiàng)目是集團(tuán)第一個(gè)PC項(xiàng)目，項(xiàng)目施工體系先進(jìn)、技術(shù)含量高。在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目管理人員帶領(lǐng)大家參觀學(xué)習(xí)了實(shí)測(cè)實(shí)量示范區(qū)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了實(shí)測(cè)方式和要求后，學(xué)員們帶著儀器參與了實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收。觀摩過(guò)程中，大家邊看、邊思、邊議、邊問(wèn)，項(xiàng)目管理人員一一進(jìn)行了解答，與大家分享新做好和好經(jīng)驗(yàn)。在相互比較和觀念碰撞中，學(xué)員們紛紛表示，此行不僅學(xué)到了先進(jìn)的施工工藝，而且自身的管理水平也有了明顯的提高。
總結(jié)會(huì)上，工程公司經(jīng)理?xiàng)铎o對(duì)學(xué)員們提出要求，各青年管理人員必須提高思想認(rèn)識(shí)，多觀察、勤思考、善總結(jié)，將學(xué)得的技術(shù)技能和管理理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，提升工程項(xiàng)目管控水平。
通過(guò)本次活動(dòng)，大家受益匪淺，不僅拓寬了視野，增強(qiáng)了青年管理人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，第四工程公司各項(xiàng)目將積極總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，將科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)落到實(shí)處，執(zhí)行到位，為進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量控制、綠色施工、成本管理等綜合管理水平而不斷努力。
學(xué)員們先后參觀了無(wú)錫時(shí)代城項(xiàng)目和雅居樂(lè)項(xiàng)目，聆聽(tīng)了項(xiàng)目管理人員關(guān)于鋁模和爬架施工工藝、先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、第三方檢測(cè)的配套評(píng)估體系和實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引方面的詳細(xì)講解。雅居樂(lè)項(xiàng)目是集團(tuán)第一個(gè)PC項(xiàng)目，項(xiàng)目施工體系先進(jìn)、技術(shù)含量高。在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目管理人員帶領(lǐng)大家參觀學(xué)習(xí)了實(shí)測(cè)實(shí)量示范區(qū)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了實(shí)測(cè)方式和要求后，學(xué)員們帶著儀器參與了實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收。觀摩過(guò)程中，大家邊看、邊思、邊議、邊問(wèn)，項(xiàng)目管理人員一一進(jìn)行了解答，與大家分享新做好和好經(jīng)驗(yàn)。在相互比較和觀念碰撞中，學(xué)員們紛紛表示，此行不僅學(xué)到了先進(jìn)的施工工藝，而且自身的管理水平也有了明顯的提高。
總結(jié)會(huì)上，工程公司經(jīng)理?xiàng)铎o對(duì)學(xué)員們提出要求，各青年管理人員必須提高思想認(rèn)識(shí)，多觀察、勤思考、善總結(jié)，將學(xué)得的技術(shù)技能和管理理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，提升工程項(xiàng)目管控水平。
通過(guò)本次活動(dòng)，大家受益匪淺，不僅拓寬了視野，增強(qiáng)了青年管理人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，第四工程公司各項(xiàng)目將積極總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，將科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)落到實(shí)處，執(zhí)行到位，為進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量控制、綠色施工、成本管理等綜合管理水平而不斷努力。